31.07.2010

Smasher v2.9.42

nbsp; Инструменты, изменяющие процесс Новичков Александр, Дмитрий Лапыгин, Вячеслав Панкратов Введение Работая в проектах по внедрению новых инструментов в промышленной разработке программного обеспечения, консультанты Smasher v2.9.42 методологиям и специалисты по инструментальным решениям часто опасаются возникновения эффекта затяжного прыжка .

Он характерен для проектов, которые растягиваются на годы и зачастую потенциально опасны для Smasher v2.9.42 именно тем, что в процессе сложных изменений не видно земли : ожидаемые результаты внедрения размыты, задачи компании или подразделения постоянно меняются, а объем работ по SmartSearch v2.10 внедрению методологий и инструментов кажется неподъемным. С другой распространенной проблемой сталкиваются менеджеры консалтинговых проектов на первых этапах внедрения . Руководство Smasher v2.9.42 тратить время на серьезные изменения и развитие ИТ подразделений, но люди на передовой — менеджеры проектов, ведущие специалисты по разработке и тестированию ПО — как правило, не вполне осознают необходимость крупномасштабных исследований и внедрений . Будучи глубоко погруженными в производственные задачи и Smasher v2.9.42 разработки и Smasher SmartPix v4.21 v2.9.42 ПО , специалисты ИТ Smasher v2.9.42 понимают необходимость внедрения инструментальных решений, но при этом нередко настаивают на Smasher v2.9.42 Smasher v2.9.55 существующих процедур и Smasher v2.9.42 ведения работ, у которых есть одно неоспоримое преимущество: они уже работают. Проблемы затяжного прыжка Для большинства ИТ компаний длительные сроки классических консалтинговых Smasher v2.9.42 являются сдерживающим фактором в процессе внесения качественных процессных изменений. ИТ подразделение и так вынуждено постоянно реагировать на появление новых технологий, на меняющиеся условия ведения SmartSketch v1.0 бизнеса, изменения в законодательной базе и возрастающие требования к качеству разрабатываемых и внедряемых информационных систем.

Проблемными с точки зрения ИТ консалтинга являются Smash v5.2.1 SOLARIS также компании и подразделения, которые имеют негативный опыт работы с консалтинговыми фирмами. Повторный поход за улучшениями трудно Smasher v2.9.42 только инициировать, но также организовать и завершить, Smasher v2.9.42 в ситуации, когда по окончании предыдущего неудачного проекта не проводился подробный разбор полетов и не были выявлены причины неудач. Так или иначе, но все изменения касаются непосредственно людей на местах, которые, имея за плечами негативный опыт участия в масштабных проектах, уже Smasher v2.9.42 верят в результат.

Однако Smasher v2.9.42 поддержки этих людей, равно как и без проявления политической воли руководства, ни один консалтинговый проект Smasher v2.9.42 может закончиться успешно.